尽管道格的产业，已经默默地向外扩散，但是核心成员，却依旧是身边这几个人。
绝大多数人，并不能认识到管理的难度。因为他们终其一生，都很领导超过十个人。
虽然许多企业看似光鲜，在只要走进内部，就会发现它们实际上也只是外表光鲜而已。
拥有着不俗历史的他们，哪怕实力依然还在，但是总是好像做什么都力不从心。
这就是管理出了问题。
为什么都是一些拥有较长历史，至少已经进入平稳发展的企业，会暴露出管理问题呢？
难道，那些初创的企业就没有管理问题么？
当然也有。
只不过，还没等管理方面的问题暴露，就已经因为各种各样的问题倒闭了。
如今，道格手下的产业，已经横跨了传媒、娱乐、化工、装备制造四个领域。
其中前三个由道格直接管理，最后一个由奥利弗-温彻斯特管理。
别看道格每天的事情看似不多，但就只算是三个模块的细碎事情，就已经可以消耗掉他整整一天的事情了。
道格是一个舍得放权，舍得授权的人，他不认为事必躬亲是一件好事儿。
因为，人的精力很有限，如果都集中在细节，大方向又该由谁来统领呢？
再说了，在行业发展的上升阶段，快速的扩张占领市场，来带的收益要远比精细化管理要来得多。
所以，道格就有个想法，他想要建立一个参谋总部。
总参谋部的雏形，出现在十七世纪的中叶。
一liù sì零年，普鲁士效仿瑞当时先进的瑞典军队，组建了军需总监部。
军需总监部负责工兵勤务、选择行军道路和宿营地、构筑阵地等任务。
到了腓特烈大帝时代，均需总监部又增加了传令、为行军不对指路、以及为将帅们起草报告和文书的任务。
简单来说，就是培养一群专业的人，让他们做专业的事情。
军队从某种程度上来说，是工业生产之外，最需要精密指挥体系的产业了。
道格心中有着现代化企业管理的经验，但是他在创立这个部门，说服其他人的时候，需要提的却是普鲁士的军需总监部。
好在，这也符合他的身份。
一个德裔，有着像是道格这样的想法，在其他人看来或许很正常。
到了下午四点，雄鹰银行对外营业的部分就关门了。
尽管依旧排着长长的队伍，但是规矩就是规矩，随着柜员们的相继离去，想要兑换金属货币的人，也只能无奈的散去。
不过，虽然还是有抱怨声传来。
但是相比于之前一天，抱怨的内容已经发生了改变。
已经从抱怨自己根本兑换不到多少金属货币，担心雄鹰银行突然暴毙，自己手中持有的银行券全部成为废纸。
到了抱怨排队时间太长，兑换的人太多，自己再排队，就要耽误自己的工作了。
虽然，依旧还是在抱怨。
但是，后者已经说明，这些排队兑换金属货币的人，潜意识里已经觉得雄鹰银行不会倒闭了。
这是一个好消息！
金属货币在历史上能够长久存在，自然有它的理由。
但是，以银行券为首的纸质货币，开始流行，开始被接受，也不是没有理由的。
金属货币尽管有着性状稳定，易分割，天然就是货币的特点。
但是，它本身所具有的重量和体积，就让它与大规模交易绝缘了。
因为，对于大规模交易来说，它们太重了。
因此，就需要一个组织，将这些金银存储起来，然后向外发行piào jù。
当有大笔交易的时候，只要交易这些piào jù，就能够完成交易了。
而不必再傻傻的搬运那些不能吃，也不能喝的贵金属。
特别是在商业越发达的地方，对于这种贵金属凭证的需求也就越高。
因为，商业越发达，交易的次数也就越高，搬运贵金属的时间，甚至已经影响到交易了。
因为，许多交易在贵金属还没有运达的时候，就已经演变成了更多单的交易。
整个交易系统，在金属货币的体系下，是有滞后性，是无法达到最高效率的。
因此，银行券会成为未来的趋势也主流。
而发行银行券的银行，也不是乖宝宝，老老实实的看着黄金、白银躺在仓库里，而不会发更多的货币。
后来，银行甚至发现，只要保留发行金额百分之五左右的黄金，就能支撑日常的兑换。
他们美其名曰，把这个叫做准备金率。
而从他们迈出这一步开始，它们就开始看重“信用”，害怕“挤兑”了。
不过，银行持有在私人手中，那些持有银行券的人总是会担心。
因此，道格有计划为雄鹰银行和它收购入股的银行改个名字，叫做“美国银行”。
哪怕除了名字一切都没变，那些普通人看到“美国银行”，就会天生诞生出更多的信任感。
在其它的国家，这种将私人银行改名成国家冠名银行的行径估计是行不通的。
但是，这里是美国，在美国就能行得通。
就像是美国报业集团，尽管也是私人报业集团，但是它就是能让人更加的信任。
而美国的宪法，也并未对此作出禁止的规定。
法不禁止即可为，呼吸着美国的zì yóu空气吧。
这样简单粗暴的手法，知道几百年后依旧有效。
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