“第三件就是廖俊伟同志的启用。首先我要声明，这件事我并没有听到令我不快的声音，但考虑到有人可能对此作出另类解读，所以还是要在这里说几句。
“干部能上能下喊了多年了，实际上很难做到。我认为，造成这种局面一个很主要的原因就是对于干部总是非此即彼，要么是孔繁森，要么是王宝森。实际情况呢，绝大多数。包括我，既不是孔繁森，也不是王宝森。犯了错误的干部就应该受到处理，包括降职、免职，都是正常的组织处理。同样，受到组织处理的干部，并非没有重新走上领导岗位的机会。这方面红星公司是什么一个情况，我没有做专题的调查，没有发言权。但在我任职过的盛东公司，有好几十名中层干部因为各种错误被降职和免职。他们中超过六层在后来又上了岗，其中还有进入公司领导层的。盛东公司的干部基本适应了这种管理，也算新常态吧。廖俊伟同志因工伤暴露出的人员管理缺位被免职，我认为是应当的。那份责任他应当负！但这名同志没有因此消沉下去，尽管组织上给了他半个月的假期，哦，算是对他平日加班加点的一点补偿吧，可是他只休息了两天就上班了，是作为一名普通员工工作的。哪里需要就去哪里，甚至顶岗上了床子。我认为这个表现就很好，表现出一名党员领导干部应有的素质，一种极为优秀的品质。同志们，人只有在逆境中才能展现其真实的一面，是金子还是瓦块，要在烈火中证明。我认为廖俊伟同志用他的行动证明了自己，所以班子研究派他去接管从东湖机械接收过来的钢管厂，当一把手。廖俊伟同志肯定不是完人，他在二分厂的错误并非冤枉他，但组织上派他到新的岗位也是有信心的，我相信他能够在新岗位干好，干出成绩来！
“相比廖俊伟同志，有些人就差劲了，据说哭天抹泪的有之，赌咒发誓的有之，准备辞职离开红星的有之……我要说的是，你的态度决定组织对你的态度，希望我们在座的同志都向廖俊伟同志学习，不学别的，就学一学他对待逆境的心态吧。我可以保证，还会有人因工作失误被组织处分，我愿意看到其中出现更多的廖俊伟，让干部能上能下在红星成为新常态。”
赵庆民率先鼓掌，会场想起热烈的掌声。
廖俊伟就在会场。昨天下午，马光明和彭杰已经跟他谈了话，向他宣布了新的任命。说实话，他根本没想到陶唐会如此迅速地启用他。或者他已经对当“官”不抱任何希望了。当初陶唐跟他谈话，他内心是不那么服气的，觉得自己比窦娥还冤。出于性格，他没有说出过分的话。免就免吧，谁让刀把子在人家手里呢。老婆埋怨，他是拿那个工伤的女人宽慰老婆的，也是宽慰自己。那个女人因此残了，自己为此受处分也是应该的，谁让自己心软没有执行公司的规定呢？
之所以不想离开二分厂，是因为他对那个别人不大看得上的分厂有感情，他是从哪里成长起来的，在那里工作了二十余年，熟悉那里的每一台设备，每一个人。但他真没想到陶唐冒着损害自己威信重新启用了他。马光明明确告诉他，对你的任命是陶总提议的，这更令他意外。钢管厂的情况他是知道的，那是一个拥有三百余人，年收入近三千万的独立公司，比二分厂的责任更大，权力更重，陶唐对他的器重由此可见一斑。昨天晚上，闻知消息的朋友同事们纷纷打电话，甚至跑到家里来向他道贺，有人说这是正义的胜利，人心的胜利，本来你就是冤枉的嘛。廖俊伟没有多说，但他内心对陶唐充满了感激，真的，就是感激。他也是老资格的中层正职了，他想，这件事换做自己坐在陶唐的椅子上，是绝不会这样做的。即使错了，事关威信，也要坚持到底。但人家就是比自己水平高，心胸开阔，不能不服气。关键的一点是，自己跟人家素无瓜葛，连话也没说过几句，原来以为自己这下子完了，混吃等死吧，没想到竟然有了重新出山的机会……
台上的陶唐看了看表，“最后我要说一说人事管理。在脱岗现象基本解决后，公司将启动‘三定’工作，重点是针对庞大的临时工队伍和机关冗员。要毫不手软地把不该使用的临时工压缩掉，最大限度地解决机关的冗员，这件事的难度不比清理脱岗小，但只要我们上下一心，是完全可以做成的。之所以在这里给大家吹吹风，就是要让大家有个心理准备，充分认识到机关人浮于事对事业的危害，多方面做工作，更充分地建立疏通人员安置的渠道……好吧，我就讲这么多了。”
徐德玉这次是坐在最后排，挨着吕绮。她听见吕绮嘟嚷了